ー チームの頑張りが形になって嬉しい気持ち、すごく伝わってきます！グレイトチーム賞を受賞できた理由は何だと思いますか？

理由はいくつかありますが、根本にあるのは「数字に対する強い意識」という点です！案件の性質上、件数よりも成約率を徹底的に追求する必要があるため、経験に関係なく「現地調査」に足を運ぶフットワークの軽さや、アポイントがない状況でもインターフォンを鳴らす泥臭いガッツも持ち合わせています。（マネージャー：井梅安由美さん）

ー 経験年数による指導の属人化を防ぎ、「共通認識」を築いている点は、組織力の向上に不可欠ですね！サブマネージャーとして、チームメンバーはどのような意識で働いていますか？

チームで共有している価値観は、「数字に対する意識の高さ」です！メンバーは共通して「100%以上」の高い目標を常に口にします。これは、営業2課全体の貪欲な風土や、「周りに負けたくない」という負けず嫌いな人が集まっていること、そして先輩たちの高い実績に影響を受けているからだと思います。（サブマネージャー：鈴木貴大さん）

ー 100％以上の達成を共通目標とする姿勢こそが、成長意欲の高い弊社のカルチャーを体現していると思います！このチームで働く上で身につくスキルや知識は何がありますか？

身につくのは、何よりも主体性です。取引先から案件をいただくこともありますが、予算を達成するには、案件の獲得、現地調査に至るまで、自ら積極的に行動していかないと数字は作れません。入社後すぐからその必要性を伝えられるため、主体的に動き、成果に繋げる姿勢が自然と身につきます。（サブマネージャー：橋本翔矢さん）

ー 自ら市場を開拓する「主体性」こそがビジネスパーソンとして重要なスキルの一つですね！今後、法人営業2課として挑戦したいことはありますか？

前回よりもさらなる売上拡大を目指し、クライアント数を増やしていきたいです！ さらにメンバーの「視座を上げる」ことにも注力していきます！ 経験年数が浅くても社外のクライアントから「あのチームに相談すれば間違いない」と頼ってもらえるようなプロフェッショナル集団にしたいと考えています。 「数字に対する意識」と「歩み寄り」の両輪で、今後もアグレッシブに挑戦し続けます。（マネージャー：井梅安由美さん）